La mayoría de los emprendimientos no fracasan por falta de ideas. Fracasan porque alguien se enamoró de una idea, invirtió sus ahorros en construirla y solo al final salió a preguntar si alguien la quería.
El emprendedor resorte propone el camino contrario: empezar por las personas, entender su problema antes de diseñar la solución, probar en pequeño antes de invertir en grande y aprender de cada tropiezo antes de dar el siguiente paso. No es un libro para motivarte a emprender. Es una guía práctica, paso a paso, para hacerlo bien.
A lo largo del libro acompañarás a Laura, una contadora que quiere montar un negocio de almuerzos. La verás equivocarse, corregir y volver a intentar, fase por fase y con los mismos formatos que vas a usar tú.
Porque el emprendedor que llega lejos no es un cohete que lo apuesta todo a un gran lanzamiento. Es un resorte: avanza en vueltas pequeñas, y cada una termina un poco más arriba que la anterior.
Tres partes: entender, practicar y construir.
Del porqué de innovar a convertir una solución probada en una empresa.
Por qué innovar ya no es un lujo
Lo que nos hizo una especie innovadora, la velocidad del cambio y por qué el país más emprendedor del mundo no es el más rico. Datos de rankings internacionales, premios Nobel y estudios de supervivencia de empresas. La conclusión: emprender no basta, lo que genera riqueza es innovar. Incluye la fórmula oportunidad × creatividad × ejecución y el método que ordena todo: Design Thinking.
Una fase, un capítulo
El corazón práctico. Cada capítulo explica qué se busca, la evidencia de por qué funciona y cómo se hace paso a paso, y deja un entregable concreto antes de avanzar.
Empatizar
Conocer al cliente y sus emociones.
Definir
Escoger un solo problema.
Idear
Muchas ideas antes que una buena.
Prototipar
Feo, pero vendido.
Prototipar con inteligencia artificial
La IA acelera la construcción; la validación siempre es con personas.
Testear
Reacciones, no opiniones.
Fracasar
Aprender de lo que no funciona: «Bien. Ahora vuelve a fracasar».
De solución probada a empresa
Modelo de negocio, cuentas claras, marca, foco con OKR y un tablero de trabajo semanal. Cierra con un capítulo para quienes quieren innovar desde adentro de una organización.
Escrito para quien necesita hacerlo, no solo leerlo.
Emprendedores
Que ya tienen un negocio en marcha y quieren que cada vuelta termine más arriba.
Quienes piensan en emprender
Que quieren validar una idea antes de gastar sus ahorros.
Empresarios
Que necesitan renovar su negocio con método, no con corazonadas.
Profesores y mentores
Que buscan una guía usable en clase, con formatos listos.
33 formatos descargables, con los ejemplos de Laura.
Uno o varios por capítulo, en el mismo orden del libro. Son gratis: dejas tu correo una sola vez y descargas todos, también el PDF con todos los formatos y la hoja de cálculo del flujo de caja.
Ir a los formatos
Abel Loaiza
Fundador de CIMA, profesor de maestría y creador del curso de Design Thinking en español más vendido de Udemy. Ha acompañado más de mil procesos de emprendimiento y ha enseñado Design Thinking a miles de personas en más de treinta países. En todo ese tiempo vio repetirse el mismo error que él cometió con su primera empresa: construir primero y preguntar después.
Este libro es la guía que le habría gustado leer antes de firmar aquel contrato.
Avísame cuando esté disponible.
Estamos en etapa de edición. Déjanos tu correo y te escribimos el día que salga, sin spam.
¿Quieres aplicarlo con tu equipo?
Llevamos el método a talleres de un día o a un programa in-company.