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Consultoría para organizaciones que necesitan moverse más rápido.

Conectamos la visión de la alta dirección con la ejecución de los equipos. Intervenimos el ciclo completo con nuestra metodología propia 5D.

Equipos que ya aprendieron haciendo con CIMA

  • OPAIN
  • Aeropuerto El Dorado
  • Avianca
  • Renault
  • Mondelēz International
  • Inducascos
  • Cruz Roja Colombiana
  • Avantel
  • PiMédica
  • Luminusdent Clínicas Odontológicas
  • La Academia Escuela de Música

También hemos trabajado con OPAIN (Aeropuerto El Dorado) y Mondelēz International.

Qué resolvemos

Los frenos que más vemos en las organizaciones.

Silos entre áreas

Cada área optimiza lo suyo y nadie ve el proceso completo.

Cuellos de botella

El trabajo se acumula en las mismas personas y etapas.

Decisiones lentas

Los cambios del entorno llegan antes que la respuesta de la organización.

Cambio que no se sostiene

Se capacita, se lanza una iniciativa y a los tres meses todo vuelve a como estaba.

Dónde intervenimos

Del diseño operativo a la gestión del cambio.

Acompañamos a empresas en Colombia y Latinoamérica para que se adapten a los cambios del entorno, optimicen su gestión y desarrollen capacidades internas que se sostienen en el tiempo.

  • Arquitecturas operativas
  • Eficiencia de procesos
  • Gobierno corporativo
  • Gestión del cambio
Metodología 5D de Cima Innovation
Metodología 5D

Cinco pasos, con medición en cada uno.

Cada intervención parte de tu demanda y termina midiendo resultados, para que el cambio no dependa de la buena voluntad.

  1. Demanda

    Entendemos qué necesita la organización y por qué ahora.

  2. Diagnóstico

    Medimos madurez, flujos y cuellos de botella.

  3. Diseño

    Definimos la intervención y los indicadores de éxito.

  4. Despliegue

    Acompañamos la implementación junto a tus equipos.

  5. Desempeño

    Medimos resultados y ajustamos para sostener el cambio.

Formación integrada

La consultoría se apoya en tu gente.

Cima Education, nuestra segunda unidad, entrena a tus equipos con aprendizaje experiencial (método 4E) en Design Thinking, Scrum, OKR y liderazgo, para que lo diseñado se ejecute.

Ver programas para empresas
Primer paso

Agendemos un diagnóstico.

Cuéntanos qué está frenando a tu organización. En la primera reunión definimos si el problema está en procesos, estructura, cultura o capacidades, y cómo abordarlo.

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